4月25日上午，学校在行政楼三楼会议室召开落实“提升发展 突破攀高”工作布置会。集团教育总监刘和忠，学校校长任玉珊、副校长孟祥萍、见习副校长冯永出席会议。会议由任玉珊主持。
刘和忠围绕落实“提升发展 突破攀高”从以下几方面提出了建设性指导意见。一是认真落实董事长“三个三”发展战略和学校三个文件精神。董事长“三个三”发展战略，明确了学校战略发展高标准要求，其中申硕目标不能动摇。学校《长春建筑学院全面推动申硕工作实施方案》《长春建筑学院落实“三个三”战略三年行动计划（2025—2027 年）》《长春建筑学院2025 年工作要点》，明确了提升发展、突破攀高，全面推动申硕工作的任务和目标要求。同时，学校建设与发展要聚焦省教育强省规划和高等教育振兴三年行动计划，做到扎实推进，全面落实。二是下功夫落实本年度攀高任务指标。本年度攀高任务指标的落实，对于推进申硕工作具有特殊性，要按要求对标对本落实。特别按省“双一流”“双特色”学科、专业、平台建设任务书指标，细化落实。三是为召开“提升发展、突破攀高“动员大会做好准备。学校计划审核评估工作完成专家组入校评估阶段任务后，及时召开推进“提升发展、攀高突破”动员大会，相关职能部门要落实准备任务。学科办为主协调准备主体文件及落实学科建设指标方案；人力资源处加强队伍建设方案；科研处实现科研与平台突破目标方案；教务处实现教学改革和人才培养突破指标方案；高等教育研究中心实现教育研究与教学成果突破指标方案；财务处落实各项经费指标任务方案。会后，还要组织重点学科专业负责人开会布置，做好准备，把任务指标分解到学院、学科、专业。还要做好大会表彰准备，确定表彰系列，相关部门协调落实。
任玉珊结合工作实际，提出了三点具体要求。首先，每年形成一个完整的申硕数据报告。按照申硕的要求，各职能部门认真梳理总结，每年形成一个完整的申硕数据报告，在此基础上，找寻差距，总结经验，提出下一年度建设规划和重点工作任务。其次，落实“提升发展 突破攀高”实施意见是长远的、宏观的。实施意见不仅是本阶段的工作要求，更是长期发展的指导纲领。学校“十五五”发展规划和申硕工作要有机结合，紧扣三年行动计划目标任务，工作重心从审核评估后要转到申硕上来。第三，筹备“提升发展 突破攀高”动员大会。学校审核评估后，学校中心工作将会转到申硕上来，将召开“提升发展 突破攀高”动员大会。各相关职能部门要做好筹备工作，从评估到申硕完美过渡，开启新征程。
会上，学校学科办主任王文祥汇报了学位点、省校重点学科本年度建设指标落实情况、申请硕士学位授予单位学校总体建设达标情况（截止到2024年底）、落实“提升发展 突破攀高”的实施意见（征求意见稿）。学校有关职能部门负责人围绕学位点、学科专业（群）、创新平台建设等重点工作进行了简要工作汇报与交流。
学校科研处、人力资源处、学科办、教务处、发展规划处等相关职能部门负责人参加会议。